Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Отрицательные стороныЮридический отдел отражает состояние всей конторы в целом. Жуткое место, большая текучка, сволочное отношение руководства к работникам. В АКБ "Викинг" стоит прийти поработать разве что чтобы потом было с чем сравнивать все остальное. Зарплату не задерживают, но при увольнении ее получить трудно. Премии или мизерные или их нет. Руководство экономит на всем, что можно. Текучка не позволяет эффективно работать. Рост зарплаты не зафиксирован. Инициатива в лучшем случае не наказуема. Смысла работать и развиваться так нет, как и нет возможности развиваться. В общем там работать можно разве что из отчаянья.Положительные сторонынет
КИДАЛОВО !!!! За отработанные ,без залётов, 24 суток получил только за 14...на работу официально не оформляют,до Генерального не достучаться...КИДАЛОВО!!!! Положительные стороны
КИДАЛОВО!!! На работу принимают без оформления,за 24 отработанных,без залётов ,суток заплатили за 14До Генерального директора не достучаться!!!!КИДАЛОВО!!!!! Положительные стороны
Юридический отдел отражает состояние всей конторы в целом. Жуткое место, большая текучка, сволочное отношение руководства к работникам. В АКБ "Викинг" стоит прийти поработать разве что чтобы потом было с чем сравнивать все остальное. Зарплату не задерживают, но при увольнении ее получить трудно. Премии или мизерные или их нет. Руководство экономит на всем, что можно. Текучка не позволяет эффективно работать. Рост зарплаты не зафиксирован. Инициатива в лучшем случае не наказуема. Смысла работать и развиваться так нет, как и нет возможности развиваться. В общем там работать можно разве что из отчаянья.
